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讀者來信:“物業(yè)人”的一點心里話
發(fā)布時間:2009-12-07
讀者來信:“物業(yè)人”的一點心里話

  編輯同志:我是千島湖鎮(zhèn)上一家物業(yè)公司的負責人,前段時間在《今日千島湖》“移動民生百事”版上看到了《破解物管難題,千呼萬喚業(yè)主委員會》、《物業(yè)公司如何當好“服務員”?》兩篇關于淳安物業(yè)管理的文章,心里感受頗多,也想借貴報一角,說說我們“物業(yè)人”的心理話。

  小區(qū)物業(yè)管理是一項服務工作,看看不起眼,很少有人愿意去做。要在淳安真正做好物業(yè)工作確實不容易,除了要腳踏實地認真去做以外,我覺得還必須要具備以下幾點心理素質;第一,要甘守清貧,不圖回報。物業(yè)管理是一種微利行業(yè),從事物業(yè)管理行業(yè)的人員在進入門坎以前,就要加以分析,權衡利弊;一旦從事了這個行業(yè)就要甘守清貧。第二,樂于奉獻,以苦為樂。物業(yè)管理是個服務行業(yè),有它的特殊性。越是節(jié)假日,物業(yè)管理工作就越繁忙,拿不多的報酬,做平凡的事情,只能講奉獻。第三,能受委屈,任勞任怨。俗話說“林子大了什么鳥都會有”,從事物業(yè)管理工作的人幾乎都碰到過少數(shù)業(yè)主的刁難和不理解。所以,從事物業(yè)工作的同志要特別能受委屈。

  物業(yè)行業(yè)是一個新興的行業(yè),在它的成長中需要全社會的支持和關心,作為我們從事物業(yè)的人來說,我們要加強與業(yè)主的溝通,不斷提高服務質量;同時我們也真的希望政府能在提供稅收優(yōu)惠政策、減少企業(yè)成本、出臺更多的良好用工政策等方面給予我們更多支持。我們相信:不久的將來,物業(yè)管理一定會融入淳安的每個社區(qū),在建立和諧小區(qū)、品質淳安中發(fā)揮越來越重要的作用。 (讀者 宋超凡)

千島湖新聞網(wǎng) 編輯:葉青 方耀

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