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以“夏秋茶”破局為縮小“三大差距”開路

發(fā)布時(shí)間：2025-02-18 08:56:52

　　作為全國重點(diǎn)產(chǎn)茶縣，淳安茶產(chǎn)業(yè)不僅是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的支柱，更是農(nóng)民增收的“綠色引擎”。然而，長期以來，淳安茶產(chǎn)業(yè)資源利用率偏低，大量茶園在春茶采摘后陷入閑置。面對(duì)勞動(dòng)力成本上升和新生代消費(fèi)習(xí)慣的改變的雙重挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)依賴名優(yōu)春茶的增收模式已難以為繼。

　　如何破局？淳安選擇以“夏秋茶”為突破口，打響茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的“下半場(chǎng)突圍戰(zhàn)”。一方面，當(dāng)?shù)赝ㄟ^政策引導(dǎo)和技術(shù)賦能，推動(dòng)茶園宜機(jī)化改造、引進(jìn)茶葉加工科技企業(yè)等；另一方面，創(chuàng)新“龍頭企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的合作模式，整合分散資源，形成“托管茶園+訂單收購”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。該縣大墅鎮(zhèn)就提供了很好的范例，夏秋茶的“綠葉經(jīng)濟(jì)”成為縮小“三大差距”的鮮活實(shí)踐。

　　更值得關(guān)注的是，淳安正以有機(jī)、綠色為導(dǎo)向，在全縣布局夏秋茶示范園，三年內(nèi)計(jì)劃新增3.4萬畝夏秋茶園，并通過利潤返還、股份合作等利益共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)鏈上的多方主體實(shí)現(xiàn)收益均衡分配。這一系列舉措不僅契合了茶飲料市場(chǎng)擴(kuò)張帶來的原料需求，更將推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)從“一季獨(dú)秀”轉(zhuǎn)向“四季生金”，從而進(jìn)一步拓寬共同富裕的路徑，為鄉(xiāng)村振興提供可復(fù)制的縣域樣本。　（轉(zhuǎn)自“杭州新聞客戶端”）

千島湖新聞網(wǎng)編輯：義永華吳若虹