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浙江義烏：“無中生有”的中國(guó)外貿(mào)傳奇

發(fā)布時(shí)間：2019-09-15 09:06:54

編者按：70年披荊斬棘，70年風(fēng)雨兼程。今年，中華人民共和國(guó)將迎來70周年華誕。在中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)下，全國(guó)人民銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息，一路砥礪前行，取得了舉世矚目的建設(shè)成就，中國(guó)社會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。

在中國(guó)的每一寸土地上，70年的歲月都留下了動(dòng)人的歷史印記，每座城都有著屬于自己的故事。在新中國(guó)成立70周年之際，人民網(wǎng)策劃推出“跨越70年·中國(guó)的故事”系列報(bào)道，記者通過視頻、圖片、文字記錄下各地70年間的發(fā)展變化，以小見大，展現(xiàn)國(guó)家蒸蒸日上的幸福生活圖景，在生動(dòng)的歷史變遷中感受新中國(guó)奮進(jìn)的磅礴力量。

世界聞名的“小商品之都”、首個(gè)縣級(jí)國(guó)家級(jí)國(guó)際貿(mào)易綜合改革試驗(yàn)區(qū)、第一批國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)地區(qū)…… 提起浙江義烏，這些響亮的名頭總會(huì)讓人驚嘆。

作為中國(guó)貿(mào)易最繁榮的地區(qū)之一，義烏并非“生來如此”——由于山多地少，早年的義烏只是浙江中部一個(gè)幾無工業(yè)基礎(chǔ)的貧窮農(nóng)業(yè)縣；而這世界“小商品之都”的名頭，則是義烏一代代商人們“闖”出來的——從小商小販走南闖北走街串巷“雞毛換糖”沿街?jǐn)[攤到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代逐浪電子商務(wù)大潮、沿著“一帶一路”實(shí)現(xiàn)“買全球、賣全球”，義烏書寫了中國(guó)最有特色的“無中生有”的傳奇故事。

從“馬路市場(chǎng)”繪出“興商建縣”藍(lán)圖

“每個(gè)店鋪停留三分鐘，按每天營(yíng)業(yè)八小時(shí)計(jì)算，逛完這里需要一年半的時(shí)間。”作為義烏的標(biāo)志，經(jīng)營(yíng)面積640余萬平方米的國(guó)際商貿(mào)城擁有商位7.5萬余個(gè)、供應(yīng)商21萬家，經(jīng)營(yíng)26個(gè)大類180多萬種單品，商品輻射219個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

很難想象這偌大的市場(chǎng)，最初只是馬路邊的一排小攤位——1982年9月5日，義烏縣政府用水泥板搭起兩排簡(jiǎn)易攤位，便成了義烏第一代馬路市場(chǎng)。

在時(shí)任義烏縣委書記謝高華的記憶里，第一代市場(chǎng)的建立，離不開義烏商人們的“爭(zhēng)”。

1982年春天，個(gè)體商戶何海美在街上賣尼龍襪，本想著賺點(diǎn)小錢維持一家人的吃穿用，卻不料被“打擊投機(jī)倒把辦公室”的人抓了個(gè)正著，不僅錢沒賺到，貨物還都被沒收了。遭此沉重打擊的何海美正好看到了路過的謝高華，便上前“申冤”：“為什么不讓我們做生意？”

無獨(dú)有偶，幾天后，同樣被“打辦”沒收了貨物的小販馮愛倩也攔下謝高華，問出了同樣的問題。

何海美在第一代馬路市場(chǎng)里擺攤賣衣服。受訪者供圖

正是這兩次攔路，引起了謝高華的重視與思考。是啊，老百姓們“想做生意為啥那么難？”正被改革春風(fēng)吹暖的人心里，那洶涌澎湃著的創(chuàng)業(yè)激情，不正是政府和國(guó)家最希望看到的嗎？為什么要念起干事創(chuàng)業(yè)的“緊箍咒”呢？

不久后，義烏縣政府開大會(huì)，全縣的機(jī)關(guān)干部和幾百個(gè)商戶到場(chǎng)?！皶?huì)上，謝書記講，要引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商，我們是為人民服務(wù)的，只要他們通過辛勤勞動(dòng)致富，做什么都可以?！边@次大會(huì)，何海美記憶猶新。時(shí)年9月5日，義烏第一代馬路市場(chǎng)——稠城鎮(zhèn)湖清門小百貨市場(chǎng)建成，何海美和馮愛倩也成為了其中第一批商戶。

1984年10月，“興商建縣”（后改為“興商建市”）首次提出——謝高華在全縣區(qū)鄉(xiāng)黨委書記會(huì)議上指出，要“以貿(mào)易為導(dǎo)向，貿(mào)、工、農(nóng)相結(jié)合，城鄉(xiāng)一體化，興商建縣”。未來改革藍(lán)圖的繪就，讓義烏市場(chǎng)走上了發(fā)展“快車道”——

同年12月，義烏第二代市場(chǎng)--新馬路市場(chǎng)建成，并正式更名為義烏小商品市場(chǎng)。攤主們告別油氈布棚，搬進(jìn)室內(nèi)；

1986年9月，位于城中路的第三代義烏小商品市場(chǎng)建成開業(yè)，內(nèi)設(shè)4096個(gè)固定攤位和1000余個(gè)臨時(shí)攤位，商品也擴(kuò)大到服裝、圍巾、鞋類等；

1992年11月，義烏首個(gè)大型室內(nèi)市場(chǎng)篁園市場(chǎng)開業(yè)，市場(chǎng)攤位增加到1.5萬余個(gè)，日用百貨、針棉、線帶、鞋類、紐扣、眼鏡等都已經(jīng)成為大類商品。此時(shí)義烏市場(chǎng)年成交額就已經(jīng)位列全國(guó)十大市場(chǎng)榜首，在全國(guó)已享有很高的知名度，各地客商往來如潮……

歷經(jīng)8次搬遷，11次擴(kuò)建后，如今，義烏國(guó)際商貿(mào)城的雛形初具。

如今，何海美在義烏國(guó)際商貿(mào)城4區(qū)經(jīng)營(yíng)的絲巾店面積達(dá)到了200多平方米，里面的品種多達(dá)五六百個(gè)，產(chǎn)品銷往三十多個(gè)國(guó)家。張帆攝

靠著義烏商人們的敢“爭(zhēng)”敢“闖”，以及義烏歷屆縣（市）委政府的扶支持，義烏小商品市場(chǎng)不斷壯大。從中受益最多的，也正是義烏的商人。

何海美作為義烏首批個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶之一，1982年在馬路市場(chǎng)擺攤賣衣服；1992年，辦起了“義烏罕美服飾有限公司”，雇了100多名職工，年上繳稅收100多萬元；如今，何海美已是義烏市政協(xié)常委、商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，在義烏國(guó)際商貿(mào)城4區(qū)經(jīng)營(yíng)的絲巾店面積達(dá)到了200多平方米，里面的品種多達(dá)五六百個(gè)，產(chǎn)品銷往三十多個(gè)國(guó)家，年?duì)I業(yè)額超千萬元。

“義烏歷屆市（縣）委政府始終堅(jiān)持‘興商建縣（市）’的戰(zhàn)略，加上義烏商人們的勤勞、智慧與誠(chéng)信，才造就了如今這片繁榮的市場(chǎng)?！焙魏Ｃ勒f。

主動(dòng)擁抱電商創(chuàng)業(yè) 勇立潮頭

在市場(chǎng)的不斷壯大中，義烏也曾有過“成長(zhǎng)的煩惱”--因互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)崛起和經(jīng)濟(jì)形式的調(diào)整，訂單減少、店鋪倒閉、市場(chǎng)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)加劇等問題成了困擾小商品市場(chǎng)發(fā)展的煩心事。

如何破除傳統(tǒng)市場(chǎng)的發(fā)展瓶頸？義烏給出的答案是因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，勇敢主動(dòng)“擁抱”互聯(lián)網(wǎng)。

“電商并沒有擠壓實(shí)體商戶的生存空間，對(duì)我們而言，這反而是如虎添翼。”誠(chéng)遠(yuǎn)工藝負(fù)責(zé)人張平表示。

張平認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體商戶是一種補(bǔ)充和助力。張帆攝

2013年時(shí)，張平看見了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商機(jī)，將目光投向了網(wǎng)上零售，并打造了一支專業(yè)化電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?！坝泻芏嘈枨罅看蟮目蛻?，只有看到產(chǎn)品才能放心下單，但是往返義烏對(duì)他們來說是件很麻煩的事情，這種情況下電商就會(huì)起到很好的補(bǔ)充?！?/p>

他還講了這樣一個(gè)故事：“有一位顧客看中了一輛汽車模型，這種汽車模型是擺件，于是他向我提出，是否可以生產(chǎn)一些掛件汽車模型？”張平說，留意到這個(gè)信息后，自己便設(shè)計(jì)了一批掛件汽車模型投入市場(chǎng)，沒想到獲得了非常好的反響，銷售額達(dá)到了6000多萬元。這一事件也讓張平養(yǎng)成了一個(gè)“好習(xí)慣”——一有空，張平就會(huì)主動(dòng)“兼職”客服小哥，了解客戶們的需求與意見。

他向記者回憶起2007年離開上海來到義烏經(jīng)商時(shí)，只租著不到5平米的小店鋪，到如今，店鋪的規(guī)模已擴(kuò)大到1000平方米，年銷售額達(dá)5000萬元，線上線下各占五成的規(guī)模。早早“觸電”的張平，言語間都是自豪。

張平的店里擺滿各式各樣的工藝品，張平說其中很多靈感都來源于客戶的意見。張帆攝

“一臺(tái)電腦、一根網(wǎng)線，就能當(dāng)老板。”這是義烏流行的一句話。既有實(shí)體攤位，又有網(wǎng)上店鋪已經(jīng)成了義烏商家的標(biāo)配。從全民經(jīng)商到全民電商，從東北來到義烏創(chuàng)業(yè)的徐仁龍認(rèn)為，這樣的“創(chuàng)業(yè)土壤”是義烏區(qū)別于其他城市的最大特征?！爱a(chǎn)品供應(yīng)鏈、創(chuàng)業(yè)氛圍、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特別特別多”，這也是他選擇義烏進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的原因。

如今，越來越多的年輕人來義烏挖掘創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”。義烏著名的“中國(guó)網(wǎng)店第一村”青巖劉村本地人口只有1700多人，卻聚集了2.5萬多名電商從業(yè)者，日均出單量達(dá)10萬單，年銷售額接近50億元。在義烏，這樣的“淘寶村”已有上百個(gè)。

國(guó)外“鮮”活搭上“一帶一路”快車

“一帶一路”倡議提出后，“絲綢之路”上出現(xiàn)了一條新“駝隊(duì)”——中歐班列。一輛輛滿載商品的列車從中國(guó)各大城市發(fā)出，將貨物銷往亞歐各國(guó)，并帶回當(dāng)?shù)氐奶厣唐?。義烏作為著名的小商品之都，也成為了中歐班列的始發(fā)城市之一，而義新歐鐵路也為義烏架起了對(duì)外開放的新橋梁。

2014年11月18日，第一趟義新歐班列——義烏-馬德里班列正式開通運(yùn)營(yíng)。班列從義烏出發(fā)，經(jīng)新疆阿拉山口口岸出境，途經(jīng)哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家，歷時(shí)21天，最終抵達(dá)西班牙首都馬德里，加強(qiáng)了中國(guó)東部沿海與中亞和歐洲地區(qū)的聯(lián)系。鐵路線全長(zhǎng)13000多公里，亦是目前所有中歐班列中最長(zhǎng)的一條。隨后，義新歐班列陸續(xù)開通了至倫敦、布拉格等地的9條運(yùn)輸線路，沿線設(shè)立5個(gè)物流分撥點(diǎn)、8個(gè)海外倉(cāng)，輻射34個(gè)國(guó)家。

中歐班列路線沙盤圖。張帆攝

張睿智是義烏小商品城進(jìn)口城西班牙館的一名從事進(jìn)口貿(mào)易的商人，提起義新歐，他贊不絕口：“義新歐的開通給我們做進(jìn)口的帶來了極大的便利！”

義新歐開通之前，進(jìn)口義烏的貨物大多通過海運(yùn)。“我們的貨物一般從馬德里發(fā)貨，經(jīng)過西班牙的瓦倫西亞港，漂洋過海，一直到上海港或者寧波舟山港，再轉(zhuǎn)關(guān)通過汽車物流送到義烏?！边^程相當(dāng)繁瑣，并且海運(yùn)的速度很慢，一艘船從瓦倫西亞出發(fā)，要經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)四十多天的時(shí)間才能順利抵達(dá)中國(guó)。

義新歐開通之后，貨物的運(yùn)送方便了許多，列車從馬德里出發(fā)，二十天就可以順利抵達(dá)義烏，中間還省去了貨物由陸轉(zhuǎn)海、由海轉(zhuǎn)陸的兩次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用?！耙郧昂＿\(yùn)時(shí)間周期長(zhǎng)，所以我們通常選擇一次進(jìn)較多數(shù)量的貨物在倉(cāng)庫(kù)囤積著，一旦遇到銷售情況略為低迷，那么就會(huì)有大量的貨物囤積，對(duì)我們的流動(dòng)資金造成很大的影響。而現(xiàn)在義新歐常態(tài)化之后，每隔一段時(shí)間都會(huì)有固定的班列來回馬德里和義烏，這樣我們就可以根據(jù)銷售情況合理地選擇每次的進(jìn)貨量，避免不必要的貨物囤積?！睍r(shí)間上的縮短和班列的常態(tài)化運(yùn)行，讓張睿智在進(jìn)出口貿(mào)易商品的調(diào)度上更加自如。

隨著物流時(shí)間的縮短，原本不常進(jìn)口的餅干巧克力等零食也開始擺上了貨架。張帆攝

在西班牙館里，我們看到擺放最多的商品就是西班牙紅酒。張睿智介紹道，“紅酒其實(shí)是很不適合海運(yùn)的一種貨物，在大海上的四十多天里，每天都要飽受海浪的顛簸，經(jīng)過劇烈顛簸運(yùn)送來的紅酒往往在口感上相對(duì)較差，所以需要在倉(cāng)庫(kù)里靜置沉淀一兩個(gè)月，才能達(dá)到最佳的口感?！倍辛肆x新歐之后，平穩(wěn)的火車運(yùn)行幫張睿智解決了這個(gè)煩惱，紅酒運(yùn)到之后，直接就可以擺上貨架供顧客們選擇，口感和品質(zhì)依然可以保持原產(chǎn)地的質(zhì)量。

除了紅酒之外，西班牙館里還有餅干、巧克力等進(jìn)口零食。張睿智說，這些都是義新歐開通之后才進(jìn)貨的。相比于紅酒擁有較長(zhǎng)的保質(zhì)期，45天的運(yùn)送時(shí)間并不算長(zhǎng)，但是對(duì)于餅干、巧克力這些小零食而言，縮短一個(gè)多月的運(yùn)送時(shí)間，無疑能讓零食更加“新鮮”。

今年上半年，義烏外貿(mào)進(jìn)出口總值1331.7億元人民幣，比去年同期增長(zhǎng)7.4%。其中對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)合計(jì)進(jìn)出口657.2億元，增長(zhǎng)4.8%，占外貿(mào)總值的49.4%。與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易合作已經(jīng)成為了義烏外貿(mào)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

包容的城市屬于世界的義烏

對(duì)外貿(mào)易的繁榮，不僅為義烏當(dāng)?shù)厝送卣沽藦V闊的市場(chǎng)，也讓眾多外商看到了義烏的商機(jī)。為了讓每個(gè)外商在義烏都能找到家的溫暖和感覺，2015年，義烏市商務(wù)局組建了世界商人之家，為各國(guó)商人提供相互交流、相互合作、相互幫助、相互扶持等彼此貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。

“很多人問我，你在義烏生活得怎么樣，我告訴他們，我來義烏已經(jīng)有16年之久，時(shí)間已經(jīng)充分證明我過得怎么樣了?！眮碜匀麅?nèi)加爾的非洲商會(huì)會(huì)長(zhǎng)蘇拉用一口流利的中文與記者“侃”了起來?！傲x烏是一座開放包容的城市，市政府經(jīng)常會(huì)組織外國(guó)商人座談，征詢外商們的想法和建議，考慮我們的需求，解決我們的問題。這讓我感到非常欣慰。出于一種責(zé)任感，我也愿意為更多的人架起溝通的橋梁。”

來自馬來西亞的外商郭集福也有著同樣的感受。16年前，郭集福來到義烏，在這里“白手起家”賺到了人生的“第一桶金”?！霸诹x烏，我完成了一般人可能要再額外花十年甚至是二十年才能完成的事情，這塊土地培養(yǎng)了我。” 郭集福說。

“我們是外國(guó)人，經(jīng)常要去辦簽證，但并不是每一位在中國(guó)的外國(guó)人都像我一樣會(huì)說普通話、能看中文寫漢字，所以難免會(huì)有東西看不懂、不了解。在義烏涉外服務(wù)中心，這些問題全都不存在，工作人員會(huì)耐心地講解并給予幫助，甚至連復(fù)印拍照都免費(fèi)?！?郭集福認(rèn)為，義烏之所以能成為全世界商人們的“焦點(diǎn)”，正是因?yàn)檫@里給每個(gè)愿意發(fā)展的人提供了機(jī)會(huì)，榮譽(yù)背后體現(xiàn)的是這座城市的包容。

如今，每年到義烏采購(gòu)的境外客商達(dá)55萬人次，同時(shí)有130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1.3萬境外客商常駐義烏，其中很多來自“一帶一路”參與國(guó)家和地區(qū)。他們?cè)谶@里經(jīng)商、扎根、生活，成為“新義烏人”。

如今，義烏正在實(shí)現(xiàn)“買全球、賣全球”的愿景，而這離不開義烏當(dāng)?shù)?，乃至全?guó)及世界各地商人們共同的努力。中外商人共攜手，才鑄就了今天的“世界小商品之都”。

金華市委常委、義烏市委書記林毅說，今后，義烏將繼續(xù)大力培育市場(chǎng)貿(mào)易主體，讓更多的自然人成為市場(chǎng)主體，讓更多的市場(chǎng)主體擁有更多的社會(huì)資源，去創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富；持續(xù)深化貿(mào)易便利化改革，讓義烏成為出口、進(jìn)口、轉(zhuǎn)口最便利的地方，并構(gòu)建進(jìn)口展貿(mào)平臺(tái)、新型海關(guān)特殊功能區(qū)、寧波舟山港義烏港區(qū)等系列功能平臺(tái)。通過這一系列舉措，讓義烏成為全球中小微企業(yè)的貿(mào)易天堂。

義烏創(chuàng)造的市場(chǎng)奇跡，源自“無”中生“有”，細(xì)品絕非偶然。

　　來源：人民網(wǎng)浙江頻道

千島湖新聞網(wǎng)　責(zé)任編輯：姜智榮

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