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記者 張婧

1992年入黨的王繼洪,在千島湖鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擔(dān)任黨支部書記、主任已經(jīng)有8個(gè)年頭了。全國(guó)及省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、全國(guó)無償獻(xiàn)血銅牌獲得者、省疾病控制先進(jìn)個(gè)人、市科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、縣級(jí)優(yōu)秀黨員……一系列的榮譽(yù)記下了他付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

勇于創(chuàng)新

建立“黨建+衛(wèi)生”新典范

省級(jí)規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、省級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管示范點(diǎn)、省級(jí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點(diǎn)、五星級(jí)基層黨組織……一系列單位發(fā)展和黨建工作的榮譽(yù)，在王繼洪眼中，卻只是過去的歷史。在他看來，適應(yīng)新形勢(shì)，探索新方法，滿足新需求，唯有創(chuàng)新一條路！

黨建+衛(wèi)生，就是王繼洪創(chuàng)新探索的最大成果。“黨員365引領(lǐng)健康服務(wù)”做法是探索中最具特色的一項(xiàng)，將31名黨員（含5名退休黨員）分為3個(gè)黨小組團(tuán)隊(duì)，分區(qū)塊帶頭示范做好基層服務(wù)，重點(diǎn)做好走訪調(diào)研“1個(gè)到位”、最多跑一次“兩個(gè)嘗試”、理論學(xué)習(xí)“三個(gè)是”、志愿服務(wù)“4+N”、全科簽約“5個(gè)一”和公共衛(wèi)生服務(wù)“六帶頭”等六項(xiàng)工作，開展比學(xué)習(xí)、比數(shù)量、比質(zhì)量、比奉獻(xiàn)、比滿意度等五項(xiàng)比武。通過黨員一年的“365”來優(yōu)服務(wù)、保質(zhì)量、促提升，切實(shí)提升居民在基層衛(wèi)生服務(wù)中的滿意度、獲得感。他讓黨員做到了這樣想，并且將之付諸于行動(dòng)。

敢于擔(dān)當(dāng)

在“基層舞臺(tái)”錘煉成長(zhǎng)

橫雙衛(wèi)生院、宋村鄉(xiāng)衛(wèi)生院、姜家鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、千島湖鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，王繼洪的職業(yè)路，從未離開基層醫(yī)療。

2010年王繼洪來到了千島湖鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，面對(duì)“一崗雙責(zé)”帶來的黨建工作及行政業(yè)務(wù)雙重壓力和服務(wù)中心初建一切從零開始的彷徨。在短暫的猶豫徘徊后，王繼洪生出了一股子不服氣的擔(dān)當(dāng)氣概：“我一個(gè)扎根基層這么多年的老黨員、老院長(zhǎng)，沒有理由做不成事。不難的任務(wù)，組織還不一定給我呢，我干嘛不擔(dān)當(dāng)起來？！”

王繼洪首先想到的是要讓職工在激勵(lì)中有事干、多干事、干成事。在廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上，他出臺(tái)“1+10”績(jī)效考核方案。幾年來，在績(jī)效考核政策的推動(dòng)下，千島湖鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心扭轉(zhuǎn)了人少、事多、攤子大、工作開展難的局面，實(shí)現(xiàn)了年年工作有人愿做、有人樂意做的互趕、互超氣勢(shì)。

中層干部是單位黨支部凝聚群眾力量的核心,是班子決策得以推進(jìn)和落實(shí)的重要環(huán)節(jié)和有力保證。千島湖鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下轄有十家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，點(diǎn)多面廣，中層干部數(shù)量也很多。王繼洪通過“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”、“自充電”等多形式培養(yǎng)，讓中層干部們快車道進(jìn)入“中堅(jiān)”行列。他們中涌現(xiàn)出多名市勞動(dòng)模范、省級(jí)優(yōu)秀責(zé)任醫(yī)生、市百佳千優(yōu)健康衛(wèi)士、市優(yōu)秀醫(yī)生、市優(yōu)秀護(hù)士、縣基層名醫(yī)，都成了擔(dān)當(dāng)有為的后備軍。

甘于奉獻(xiàn)

以“群眾福祉”為優(yōu)先級(jí)

“我們小事做不好，到了老百姓那里，就可能變成大事！”、“我們社區(qū)人就要做好社區(qū)事。”這是王繼洪經(jīng)常教育下屬的話，也是他心系群眾、甘于奉獻(xiàn)的最佳寫照。

耐心、專業(yè)、工作狂、完美主義、貼心人……這些來自上級(jí)、同事、下屬、群眾給他的標(biāo)簽，無不反映了王繼洪對(duì)工作的負(fù)責(zé)態(tài)度和奉獻(xiàn)精神。

堅(jiān)持每周到轄區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站走訪;經(jīng)常放棄休息，周六、周日在單位處理事務(wù)；以院為家，卻常常辜負(fù)妻兒的期待……對(duì)于妻兒，王繼洪也有他的無奈愧疚：“從單位初建，一步步走到現(xiàn)在，身為基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，我的工作好壞，關(guān)系著轄區(qū)上萬(wàn)居民的衛(wèi)生服務(wù)。在我這里，群眾的福祉只能是最高的優(yōu)先級(jí)，單位的工作也必須高于私人生活，孩子一時(shí)難以理解，但我想未來，她會(huì)和我一樣，為今天我們?cè)诨鶎訊徫簧系哪冻?，感到驕傲。?/p>

千島湖新聞網(wǎng)　　編輯：程就  于一