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編者按：2018年中國(guó)迎來(lái)改革開(kāi)放40周年。40年砥礪奮進(jìn)，40年眾志成城，浙江大地發(fā)生了前所未有的發(fā)展變化。為展現(xiàn)改革開(kāi)放的歷程，講述變革創(chuàng)新的故事，展望開(kāi)放共贏的未來(lái)，浙江手機(jī)報(bào)推出《改革開(kāi)放時(shí)光機(jī)》系列策劃，向改革開(kāi)放四十周年致敬。

浙江在線(xiàn)12月8日訊改革開(kāi)放以來(lái)，浙商群體日益壯大，成為推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要力量之一。40年來(lái)，浙商英雄輩出、燦若星河，他們用水滴石穿的韌勁和敢為人先的膽識(shí)，不斷突破邊界、創(chuàng)造奇跡，推動(dòng)和參與了這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)崛起和社會(huì)變革的歷史，留下了浙江特色的特殊印記。黨中央決定表彰的改革開(kāi)放作出杰出貢獻(xiàn)的100名個(gè)人中，浙江籍人士占了16名，包括馬云、李書(shū)福等浙商上榜，而步鑫生、魯冠球等改革開(kāi)放的第一代創(chuàng)業(yè)者也進(jìn)入了這一榜單。

改革開(kāi)放時(shí)光機(jī)：浙商創(chuàng)業(yè)變遷

一代傳奇步鑫生：用一把剪刀剪開(kāi)中國(guó)企業(yè)改革的帷幕

步鑫生，浙江海鹽人。曾任海鹽襯衫總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，八級(jí)裁剪師。中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革的先行者，他打破“鐵飯碗”和“大鍋飯”等改革理念成為中國(guó)改革的主旋律。步鑫生當(dāng)年的改革創(chuàng)新精神和企業(yè)改革實(shí)踐，為中國(guó)的改革開(kāi)放進(jìn)程畫(huà)上了濃墨重彩的一筆。

（步鑫生廠(chǎng)長(zhǎng)（右六）與海鹽襯衫總廠(chǎng)主要骨干合影）

1980年，步鑫生任海鹽襯衫總廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，上任之后啟動(dòng)了一系列經(jīng)營(yíng)改革，成為了當(dāng)時(shí)的明星企業(yè)家。他用一把無(wú)形的剪刀，奮力剪向計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制弊端，剪開(kāi)了中國(guó)企業(yè)改革大幕——甩掉“產(chǎn)品包銷(xiāo)”拐杖，企業(yè)自己“創(chuàng)牌子、闖路子”；砸破“大鍋飯”，搞聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬制；治理“泡病號(hào)”，規(guī)定請(qǐng)假不發(fā)工資……

在改革推動(dòng)下，海鹽襯衫總廠(chǎng)面貌煥然一新，一舉成為海鹽縣第一個(gè)產(chǎn)值超千萬(wàn)的企業(yè)，在全國(guó)產(chǎn)生了較大影響。

商界“常青樹(shù)”魯冠球：中國(guó)產(chǎn)權(quán)變革第一人

魯冠球，浙江萬(wàn)向集團(tuán)創(chuàng)始人。從“鐵匠鋪”起家，他走出田野走向世界，締造了一個(gè)橫跨汽車(chē)、能源、房地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)、營(yíng)收破千億的商業(yè)帝國(guó)。作為改革開(kāi)放的見(jiàn)證者、參與者和推動(dòng)者，他被稱(chēng)為商界“常青樹(shù)”、民營(yíng)企業(yè)“不倒翁”，更被浙商群體視為“教父”。

（1991年，魯冠球登上美國(guó)主流媒體《新聞周刊》封面）

1983年，魯冠球?qū)嵤┝水a(chǎn)權(quán)改革，他將萬(wàn)向節(jié)廠(chǎng)所有資產(chǎn)的50%歸企業(yè)所有，50%歸鄉(xiāng)政府所有；鄉(xiāng)政府不參加企業(yè)利潤(rùn)分配，企業(yè)以銷(xiāo)售額的20%作為管理費(fèi)上繳鄉(xiāng)政府，并作為銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)入成本。這可能是中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最早的產(chǎn)權(quán)制度改革。魯冠球沒(méi)有為自己爭(zhēng)取股份，他繞開(kāi)了最敏感的地帶，而通過(guò)產(chǎn)權(quán)改革，他獲得了企業(yè)絕對(duì)控制權(quán)，企業(yè)也沒(méi)喪失“集體經(jīng)濟(jì)”的地位。1994年，魯冠球的萬(wàn)向錢(qián)潮在深圳上市，成為中國(guó)首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并獨(dú)資成立了萬(wàn)向美國(guó)公司。在WTO與國(guó)際化大潮洶涌而來(lái)之際，魯冠球再一次成為故事的主角：國(guó)內(nèi)第一個(gè)為美國(guó)通用汽車(chē)公司提供零部件的OEM廠(chǎng)商，2001年8月28日，他還一舉收購(gòu)了納斯達(dá)克的上市公司UAL，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購(gòu)海外上市公司的先河。

大器晚成宗慶后：小魚(yú)吃大魚(yú) 打破“大鍋飯”

宗慶后，現(xiàn)任杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。他創(chuàng)立的杭州娃哈哈集團(tuán)，現(xiàn)已成為中國(guó)規(guī)模最大、全球飲料產(chǎn)量領(lǐng)先的飲料企業(yè)，“娃哈哈”品牌享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。

（宗慶后手持他的第一個(gè)產(chǎn)品、紅遍全國(guó)的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液，欣喜不已）

1987年，宗慶后創(chuàng)立杭州娃哈哈集團(tuán)。1991年9月4日，杭州市政府批復(fù)同意杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠(chǎng)兼并杭州罐頭食品廠(chǎng)，首開(kāi)集體小廠(chǎng)兼并全民大廠(chǎng)先例?！靶◆~(yú)吃大魚(yú)”的驚人之舉，讓娃哈哈成功地突破了困擾多時(shí)的發(fā)展瓶頸，以驚人的速度完成了企業(yè)的升級(jí)膨脹。到1991年底，企業(yè)總資產(chǎn)已達(dá)1.335億元，僅在工商銀行的企業(yè)存款就高達(dá)4293萬(wàn)元。

他首創(chuàng)“聯(lián)銷(xiāo)體”網(wǎng)絡(luò)，為整合全國(guó)幾千家經(jīng)銷(xiāo)商形成利益共同體，共同參與競(jìng)爭(zhēng)。他履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在教育、扶貧、社會(huì)福利和自然災(zāi)害人道主義救助等方面捐贈(zèng)資金5.6億元。

“浙南模式”積極探索者南存輝：敬畏質(zhì)量 深耕實(shí)業(yè)

南存輝，浙江溫州樂(lè)清人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。

（創(chuàng)業(yè)初期的南存輝（左一））

1991年，南存輝成立中美合資正泰電器有限公司，推行股權(quán)配送制度等股份制改造，使正泰集團(tuán)迅速發(fā)展壯大，成為產(chǎn)銷(xiāo)世界70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)和中國(guó)低壓電器行業(yè)最大產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)。

2007年，正泰集團(tuán)控告法國(guó)施耐德電氣有限公司專(zhuān)利侵權(quán)，施耐德敗訴并賠付巨額資金，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)在涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件上獲賠付的經(jīng)典案例。敢于跟跨國(guó)巨頭叫板，南存輝的底氣來(lái)自堅(jiān)持不懈的技術(shù)創(chuàng)新。正泰有30多種產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，380多項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利，領(lǐng)銜參與制定了30多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，正泰技術(shù)中心被授予國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，正泰產(chǎn)品屢次獲得國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)殊榮。

“汽車(chē)狂人”李書(shū)福：做老百姓買(mǎi)得起的好車(chē)

李書(shū)福，浙江吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)，出生在浙江臺(tái)州的一個(gè)農(nóng)民家庭，靠開(kāi)照相館白手起家，如今成為談及中國(guó)汽車(chē)時(shí)無(wú)法繞開(kāi)的一個(gè)人，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷曾被媒體稱(chēng)作草根創(chuàng)業(yè)的“模范”。

（1998年李書(shū)福在路橋工作照）

1997年，李書(shū)福懷揣著“做老百姓買(mǎi)得起的好車(chē)”的理想進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)，創(chuàng)辦了中國(guó)第一家民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)。他帶領(lǐng)吉利成功完成了一系列國(guó)際化戰(zhàn)略布局，不僅推動(dòng)沃爾沃汽車(chē)取得了品牌的復(fù)興和持續(xù)發(fā)展，還成為了沃爾沃集團(tuán)第一大持股股東，戴姆勒公司第一大股東，推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)走向全球。經(jīng)過(guò)20多年蓬勃發(fā)展，吉利集團(tuán)連續(xù)7年位列世界500強(qiáng)，在全球擁有逾10萬(wàn)名員工。

阿里巴巴馬云：未來(lái)的每一天都有機(jī)會(huì)

1999年，35歲的馬云在杭州湖畔家園馬云的家中召開(kāi)第一次全體會(huì)議，此時(shí)正好有18位創(chuàng)業(yè)成員，也就是阿里的十八羅漢。在這次會(huì)議上，大家共籌了50萬(wàn)元本錢(qián)。并按照慣例進(jìn)行了全程錄像，馬云堅(jiān)信這將有極大的歷史價(jià)值。這也就是阿里巴巴誕生的那一天！由于超強(qiáng)的執(zhí)行力，3月份阿里巴巴就正式推出，同年8月份接受了以高盛基金為主的500萬(wàn)美元投資，半年之后的2000年接受了軟銀2000萬(wàn)美元的投入！自此阿里巴巴開(kāi)啟了電商帝國(guó)的崛起之路。

（2000年創(chuàng)業(yè)初期，阿里巴巴在杭州湖畔花園召開(kāi)會(huì)議）

如今，他創(chuàng)立的阿里巴巴集團(tuán)打造了全球最大電子商務(wù)平臺(tái)，年交易額達(dá)數(shù)萬(wàn)億元，成為拉動(dòng)內(nèi)需巨大推動(dòng)力；創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)支付、物流體系等，為中小企業(yè)打造商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施；建立全球領(lǐng)先移動(dòng)支付網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)建立新型社會(huì)誠(chéng)信體系；自主研發(fā)飛天操作系統(tǒng)，奠定中國(guó)云計(jì)算基礎(chǔ)；首倡eWTP，并推動(dòng)寫(xiě)入G20公報(bào)，成為踐行“一帶一路”的重要民間力量。在他的帶領(lǐng)下，阿里巴巴集團(tuán)躋身全球企業(yè)市值前十，使我國(guó)在電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和云計(jì)算領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中居于領(lǐng)先水平，帶動(dòng)了一大批企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)青年改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。

尾聲

過(guò)去，浙商因?yàn)橐粋€(gè)地域和人群的概念而組成，因?yàn)橐环N奮斗和創(chuàng)新的精神而著名。經(jīng)過(guò)先鋒的努力和歷史的積淀，浙商早已從一個(gè)簡(jiǎn)單的身份符號(hào)內(nèi)化為浙商群體的價(jià)值觀(guān)、追求和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。11月，浙江省表彰了55名杰出的浙江省非公有制經(jīng)濟(jì)人士，除上述6位以外，還有：西子控股王水福、海亮集團(tuán)馮亞麗、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)李如成、森馬集團(tuán)邱光和、開(kāi)元旅業(yè)陳妙林、橫店集團(tuán)徐文榮、傳化集團(tuán)徐冠巨、三替集團(tuán)陶曉鶯……曾經(jīng)篳路藍(lán)縷的800萬(wàn)全球浙商創(chuàng)造了商業(yè)奇跡，他們抱著雄心壯志在改革開(kāi)放的大潮中奔流涌動(dòng)，他們是改革開(kāi)放40年的見(jiàn)證者、實(shí)踐者、推動(dòng)者，在他們身上，都集中體現(xiàn)了新時(shí)代浙商精神。

（本文參考浙江新聞《今天 一份表彰公示刷屏了 這些浙江人為何入圍》、嘉興在線(xiàn)《海鹽的一把剪刀，剪開(kāi)中國(guó)企業(yè)改革大幕》、新華網(wǎng)《四十年飛越萬(wàn)重山：民族飲料巨擘娃哈哈的改革之路》、中華工商時(shí)報(bào)《南存輝：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的人生樂(lè)章》、浙江在線(xiàn)《55位浙江省非公經(jīng)濟(jì)人士當(dāng)選優(yōu)秀建設(shè)者，這份名單收藏好！》等公開(kāi)資料。）

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千島湖新聞網(wǎng)　責(zé)任編輯：徐滿(mǎn)萍