記者 鄭文彬/文 楊波/攝
12月10日，千島湖傳媒中心舉行中層干部述職評議會議，中心班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及全體員工參加了會議。
本次述職活動分述、評兩個階段進行。評議會上，述職人員都高度重視此次述職，既總結(jié)了成績、展示創(chuàng)新亮點，又正視問題、深刻剖析原因，還從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面，通過舉實例、列數(shù)據(jù)等方式，全面詳實地闡述了一年來的主要工作完成情況、心得體會及來年工作計劃等，并客觀、深入地分析了存在的問題，現(xiàn)場氣氛莊重嚴(yán)肅。隨后，中心全體員工對述職人員進行了民主測評。
述職評議結(jié)束后，千島湖傳媒中心黨組書記、主任宋士和從加強縣級融媒體建設(shè)入手，為全體員工上了一堂主題鮮明、內(nèi)容豐富、富有針對性和教育意義的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課。他從三個方面講解了加強縣級融媒體建設(shè)問題。
一是要統(tǒng)一思想。明確意義，這是鞏固輿論陣地的迫切需求，是提升基層媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的要求，是更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的要求；認(rèn)清形勢，中央對加強融媒體建設(shè)高度重視，專門進行了研究，將成為未來一段時間各媒體工作的重點方向與目標(biāo)，是大勢所趨，要從實際出發(fā)，有序推進這項工作。
二是要了解怎樣建？明確一個定位，始終以提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力這“四個力”和“引導(dǎo)”、“服務(wù)”群眾來衡量其可行性、有效性。抓住二個“牛鼻子”，堅持“內(nèi)容為王”和“移動優(yōu)先”。完善三個體系，始終做好新聞、服務(wù)和運營。打造四個平臺，不斷建設(shè)和完善空間平臺、技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)平臺和大數(shù)據(jù)平臺。建好五個團隊，重視建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、一專多能的新聞采編隊伍、融媒體智能化管理隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍和經(jīng)營創(chuàng)收隊伍，打造一支拉得起、信得過、叫得響的傳媒鐵軍。實施六個保障，按照中央和上級要求，結(jié)合機構(gòu)改革，切實做好機構(gòu)、編制、體制、人事、財政、薪酬保障。
宋士和告誡大家，面對媒體融合發(fā)展的時代浪潮，要做到穩(wěn)定“軍心”，堅守崗位，做好份內(nèi)工作。做到善始善終，繼續(xù)做好新聞宣傳工作，有序推進媒體融合，擦亮黨報特色品牌，積極打造有亮點的新品牌。做到服務(wù)大局，主動適應(yīng)改革變化，嚴(yán)守紀(jì)律，大局為重。認(rèn)真配合工作，堅決貫徹落實上級部署要求，從思想和行動上主動配合開展相關(guān)工作。
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯：方志隆
走向全媒體——千島湖傳媒中心十年歷程