梓桐鎮(zhèn)鎮(zhèn)長牟劍――
梓桐鎮(zhèn)深入落實“河長制”工作，通過抓責任落實，抓工作合力，抓宣傳引導，讓“河長”們挑起擔子，以上率下，為管河、護河、治河奠定堅實基礎(chǔ)，保河湖安瀾。
堅持河長巡河與志愿護水相結(jié)合。鎮(zhèn)村兩級河長履行河岸線管護、水污染防治、水環(huán)境治理等職責，做到從區(qū)域到流域全覆蓋。同時，組建以老黨員、老干部等為主的志愿護水隊伍，強化監(jiān)督，為河道管護購買“雙保險”。
堅持長效管理與集中整治相結(jié)合。一方面根據(jù)河長制APP及每月每季的現(xiàn)場檢查，全面掌握河長履職情況，嚴肅責任追究，強化考核問責，促進常態(tài)化管理。另一方面，堅持問題導向，針對小微水體情況，圍繞“查、清、拆、遷、引”開展集中徹底整治；針對農(nóng)業(yè)面源、工業(yè)企業(yè)污染防控，做到發(fā)現(xiàn)問題早一步，解決問題快一步。
堅持問題整治與美化提升相結(jié)合。在切實做好問題整治的基礎(chǔ)上，結(jié)合打造“書畫特色小鎮(zhèn)”發(fā)展目標，通過墻繪、景觀帶建設(shè)等方式融入書畫特色，實現(xiàn)“水清、河暢、岸凈、景美”。
瑤山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長葉孔軍――
為確保實現(xiàn)“全面剿滅III類以下小微水體”目標要求，瑤山鄉(xiāng)以“河長制”為抓手，從農(nóng)村生活污水的終端出水水質(zhì)進行破題，通過“三步走”全力做好、做優(yōu)農(nóng)村生活污水運維管理。
科學規(guī)劃、長效管理。制定“1+X+Y”管理模式，依托網(wǎng)格化管理平臺進行推進。由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導擔任總河長，每個村主要領(lǐng)導擔任村級河長,再根據(jù)村莊大小、自然村分布等因素配備監(jiān)管人員，將“河長制”延伸到村一級，實現(xiàn)各村從“被動管”到“主動管”的轉(zhuǎn)變。
目標明確，源頭治理。做好農(nóng)戶的宣傳、培訓以及引導工作。通過“紅黑榜”提高村民的榮譽感及參與度。通過照片、廣播等方式定期進行獎勵、公示。通過做好接戶井、化糞池的清理工作，實現(xiàn)村民從“要我清”到“主動清”的轉(zhuǎn)變。
信息互通，廣泛宣傳。創(chuàng)建不同層級的微信交流群，即鄉(xiāng)級河長與村級河長、運維監(jiān)管員之間，村運維監(jiān)管員與各廣大村民之間的微信交流群。實時交流各村工作進展并共享政策信息，在全鄉(xiāng)形成“比學趕超”良好氛圍。
安陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)長余文武――
安陽鄉(xiāng)積極響應(yīng)剿滅Ⅲ類以下小微水體整治行動號召，“真槍真彈”全面推進該項整治，打贏剿劣攻堅戰(zhàn)。
自統(tǒng)一部署后，安陽鄉(xiāng)前后組織召開4次全體鄉(xiāng)、村兩級干部員會議，同時召集新一輪各村黨組織書記對剿滅Ⅲ類以下小微水體工作進行部署。在隨后的排查工作中，鄉(xiāng)班子領(lǐng)導、包村干部、村主要干部、各村水務(wù)員都積極參與，進行了“零死角”地毯式排查，共排查庫灣6處，池塘38處，溝渠65處，小溪22處。篩選后發(fā)現(xiàn)存在問題15處，其中需要鄉(xiāng)級層面整治的13處，需要縣級層面重點整治的2處。
按照“發(fā)現(xiàn)一處，整治一處”的要求，安陽鄉(xiāng)將各個整治點位分類處置，確?！傲阈傅 蓖七M，一般整治點位由村組織實施，重點整治點位由鄉(xiāng)組織實施。
截至目前，全鄉(xiāng)重點整治和一般性整治都已完成。下一步，為確保整治成果長足有效，安陽鄉(xiāng)將明確各點位的監(jiān)管責任人，制定巡查考核機制，確?！傲惴磸棥?，同時選取部分可塑性強的點位進行序化、美化，力爭呈現(xiàn)新的亮點和特色。
千島湖新聞網(wǎng) 編輯：王筱倩 姜智榮