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淳安千島湖建設(shè)集團(tuán) >> 物業(yè)管理
物業(yè)管理從抓好小事做起
發(fā)布時間：2015-02-02 13:00:08
“老板，您好，這是拍租公告，明天競拍可以報名了，時間截止到2月2日下午3點鐘，報名的地點在行政服務(wù)中心四樓產(chǎn)權(quán)交易中心，需帶上身份證、營業(yè)執(zhí)照及競拍保證金，競拍保證金在中拍后可抵扣房屋租金，未中拍下午就憑發(fā)票退還保證金”“哦，好的謝謝啊！”盡管天空稀稀拉拉下著雨，物業(yè)公司資產(chǎn)部的工作人員還是撐著雨傘頂著寒風(fēng)給即將要開拍的82間營業(yè)房一間一間送去拍租公告和溫馨的提示。
此次開拍的82間營業(yè)房是2012年國有性資產(chǎn)整合從原房管外劃轉(zhuǎn)到公司，也是從劃轉(zhuǎn)到公司后首次公開競拍。為了做好本次競拍工作，資產(chǎn)管理部前期對82間營業(yè)房的資料進(jìn)行了全面的摸底核對，逐一對房屋產(chǎn)權(quán)面積進(jìn)行核對再上門到營業(yè)房了解經(jīng)營戶的情況。合理的價位關(guān)系著本次競拍工作是否能夠圓滿順利的完成。因此，資產(chǎn)管理部工作人員還進(jìn)一步上門聽取經(jīng)營戶的想法，摸摸他們心里的承受價位，來合理制定底價。
當(dāng)前，隨著電子商務(wù)的興起，國家政策的收緊，營業(yè)房隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢的下行，遭受多重壓力夾擊，實體店租賃的形勢大不如從前，同時也出現(xiàn)了競拍需求減弱。在這樣的新形勢下，公司作為國有資產(chǎn)的管理者，要保障國有資產(chǎn)不貶值甚至增值，不僅要在管理上加強，更要提供更細(xì)致、更周到、更體貼的人性化服務(wù)，從細(xì)節(jié)抓起，做好國有資產(chǎn)的租賃工作。（錢英）
