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加強(qiáng)質(zhì)量管理 打造精品工程 淺談工程項(xiàng)目質(zhì)量管理心得體會(huì)
  發(fā)布時(shí)間:2014-12-26 15:51:41   
加強(qiáng)質(zhì)量管理 打造精品工程 淺談工程項(xiàng)目質(zhì)量管理心得體會(huì)

  作為建設(shè)建團(tuán)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌生力軍的一名項(xiàng)目建設(shè)者,我深感責(zé)任重大。目前,建設(shè)集團(tuán)商務(wù)大樓項(xiàng)目由我在負(fù)責(zé)管理,就加強(qiáng)工程質(zhì)量,提升工程品質(zhì),談?wù)剛€(gè)人的看法。

  工程管理人員要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。

  要把質(zhì)量管理放在工程管理過程中的重要位置。到工地現(xiàn)場,要睜大眼睛,千萬不能熟視無睹,無所事事。發(fā)現(xiàn)問題,要督促施工單位及時(shí),按相關(guān)要求實(shí)施,態(tài)度要堅(jiān)決果斷,要有狼性精神。一道工序沒把控好,將惡性循環(huán),后面的工序?qū)⒏y控制,項(xiàng)目的最終效果可想而知。

  對施工班組要進(jìn)行確認(rèn),達(dá)到要求才能正式施工。

  對進(jìn)場的一般普通施工班組,如石材干掛班組、面磚、花崗巖鋪貼班組等要進(jìn)行考核,先行施工一段樣板,樣板經(jīng)過確認(rèn),到達(dá)效果及相關(guān)要求后,才能進(jìn)行后續(xù)的正式施工。不達(dá)要求的班組及時(shí)更換。像建設(shè)集團(tuán)商務(wù)大樓邊坡治理擋墻貼面勾縫,為達(dá)到理想,更換了三個(gè)班組。對于一些重要班組,要先行考察相關(guān)業(yè)績,如消防、木工、鋼筋工、磚工、防水、水電等,只有具備相應(yīng)實(shí)力及較好的口碑,才能進(jìn)場施工。另外,要做好施工分包單位的確認(rèn)工作,招標(biāo)文件中要明確建設(shè)、總包、分包單位需簽訂三方協(xié)議,且內(nèi)容要經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)。只有選對了人,才能做好工程。

  事先控制,做好施工圖紙審查工作。

  在正式施工前,做好事先控制。變更的目的是加強(qiáng)效果,提升工程品質(zhì),如果在施工圖設(shè)計(jì)階段就提出,就能減少工程變更。項(xiàng)目管理員要及時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)單位施工圖紙,仔細(xì)審閱圖紙相關(guān)節(jié)點(diǎn),并要借鑒以往項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn),或參照身邊完工項(xiàng)目的閃光點(diǎn),和設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行溝通,調(diào)整部分施工圖節(jié)點(diǎn)。以提升施工圖質(zhì)量來提升工程的品質(zhì)。

  善于借助第三方的技術(shù)力量,發(fā)揮出監(jiān)理應(yīng)有的作用。

  確認(rèn)好監(jiān)理人員,對達(dá)不到要求的監(jiān)理要堅(jiān)決進(jìn)行更換;完善監(jiān)理管理辦法,商務(wù)大樓在監(jiān)理合同中對監(jiān)理單位提出了更高的要求,形成了更嚴(yán)厲的處罰措施;商務(wù)大樓監(jiān)理合同中明確監(jiān)理單位要按照建設(shè)單位擬定的監(jiān)理月報(bào)格式實(shí)施,通過監(jiān)理月報(bào)可以一目了然反映監(jiān)理當(dāng)月的工作情況,包括質(zhì)量控制情況,并將監(jiān)理月報(bào)列入履約考核。

  工程完工后,進(jìn)行全面細(xì)致的檢查和整改。

  在工程完工后,竣工驗(yàn)收前,不留死角,要進(jìn)行全面細(xì)致的檢查和整改,提升工程最終的質(zhì)量效果。望江壟安置房5號(hào)、7號(hào)樓在進(jìn)行竣工驗(yàn)收前,我們組織工程部內(nèi)部進(jìn)行分戶驗(yàn)收,并組織監(jiān)理、施工單位到每個(gè)房間及樓梯公共部位的空間尺寸、頂棚面層、門窗、衛(wèi)生間等防水工程、開關(guān)電線、穿墻預(yù)留管道等進(jìn)行了全方位檢查。檢查后對每一個(gè)質(zhì)量問題進(jìn)行記錄,并分類梳理,整理出共性質(zhì)量問題。事后要求施工單位各相關(guān)班組按順序進(jìn)行整改,并安排人員進(jìn)行細(xì)部清理,為最終的質(zhì)量增添了砝碼。

  結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

  項(xiàng)目管理員平時(shí)忙于協(xié)調(diào)、審批、現(xiàn)場,也要利用空余時(shí)間進(jìn)行充電。學(xué)習(xí)工程質(zhì)量通病、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工藝工法、學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。形成自身的東西,才能對施工單位提出質(zhì)量要求,如房子外觀裝修部分,在面磚鋪貼、干掛石材、吊頂粉刷工程等對施工單位進(jìn)行交底。只有自身有技術(shù)有實(shí)力了,才能更好的管理施工單位。 (王琰?。?/P>

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