這是一場(chǎng)踏石留印、抓鐵有痕的攻堅(jiān)戰(zhàn)；這也是一場(chǎng)需鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力的持久戰(zhàn)。
當(dāng)前，全年各項(xiàng)工作進(jìn)入了“沖刺四季度、實(shí)現(xiàn)全年紅”的沖刺階段，整改落實(shí)、建章立制也已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)出真功、見實(shí)效的攻堅(jiān)時(shí)期。建設(shè)集團(tuán)在強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)整改落實(shí)、建章立制工作中始終圍繞“整改思路清、整改方向明、整改動(dòng)作快、整改質(zhì)量高”的要求，做到應(yīng)改盡改、即知即改、邊學(xué)邊改。同時(shí)，注重時(shí)間服從質(zhì)量、貼合企業(yè)實(shí)際、助力長(zhǎng)效管理“三結(jié)合”的要求高質(zhì)量推進(jìn)建章立制工作，確保問題整改階段“見成效、出成果、增活力、添動(dòng)力”。
在制度建立時(shí)，重視制度質(zhì)量，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照工作分工，深入下屬企業(yè)、項(xiàng)目一線和服務(wù)對(duì)象了解民意和呼聲，集中梳理意見建議、找準(zhǔn)整改方向，確保問題整改無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，為問題整改和建章立制奠定科學(xué)依據(jù)。在明確整改內(nèi)容、整改責(zé)任和整改時(shí)限的基礎(chǔ)上，按照“時(shí)間服從質(zhì)量”原則，既要按時(shí)整改又要服從質(zhì)量，不一味追求時(shí)間，不盲目出臺(tái)，科學(xué)、有序推進(jìn)制度建設(shè)。特別是涉及人事管理、薪酬分配等敏感事項(xiàng)，必須通過多層面征求意見、集體反復(fù)討論，確保出臺(tái)的制度有效、“管用”。
在推進(jìn)重點(diǎn)工作中，注重與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)、五水共治、企業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)、素質(zhì)提升五大重點(diǎn)工作，制定出臺(tái)了“五水共治”、項(xiàng)目督查、工程預(yù)驗(yàn)收等五項(xiàng)管理制度，推出了城區(qū)治污“四個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作法”，完善了項(xiàng)目建設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)分離分管”、“七步流程閉合審批”、“三評(píng)審一交底”、“中介機(jī)構(gòu)考核淘汰”等一系列工作機(jī)制。同時(shí)根據(jù)國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，制定了“職工夜學(xué)”、中層以上干部調(diào)研、四風(fēng)問題專項(xiàng)整治等四項(xiàng)制度，初步擬定了公務(wù)接待、公務(wù)出差、公車使用、公費(fèi)療養(yǎng)等公務(wù)支出管控制度，為提升精細(xì)化管理水平，打造精品工程，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變提供了良好的制度保障。通過建章立制，有效解決了項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，莊天嶺撤村建居小區(qū)配套道路、望江隴撤村建居配套道路工程在效能督查強(qiáng)有力的推動(dòng)下提前一個(gè)月進(jìn)場(chǎng)施工，龍門隧道復(fù)線也提前貫通。各單位開展形式多樣的夜學(xué)活動(dòng)，近350人次受到了政治理論的熏陶和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，在提升干部職工政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。
在推進(jìn)長(zhǎng)效管理方面，建設(shè)集團(tuán)始終堅(jiān)持將問題整改、建章立制與服務(wù)職能緊密結(jié)合。在已建立的七項(xiàng)“三認(rèn)”服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)上，鞏固三認(rèn)走訪“六個(gè)百分百”，結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目、城市水務(wù)、道路停車收費(fèi)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理等民生服務(wù)工作，實(shí)施了項(xiàng)目督查工作機(jī)制，制定了停車收費(fèi)管理監(jiān)管辦法，啟動(dòng)了省級(jí)“放心市場(chǎng)”創(chuàng)建，開設(shè)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“你點(diǎn)我檢”便民服務(wù)窗口，建立了水務(wù)“110”應(yīng)急隊(duì)伍，開展了物業(yè)用房巡查服務(wù)活動(dòng)。共解決項(xiàng)目實(shí)際問題344條，開展物業(yè)用房巡查48次，解決問題200多件，開展供水便民服務(wù)400多次，免費(fèi)為百姓提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)800多次，受到了廣大市民的贊許和好評(píng)。
隨著一個(gè)個(gè)問題得到整改、一項(xiàng)項(xiàng)制度得以建立，我們欣喜地看到，干部隊(duì)伍作風(fēng)得到了一次錘煉，黨員干部服務(wù)意識(shí)得到了一次提升，重點(diǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制得到了一次完善，問題整改的成效正在一步步顯現(xiàn)。下一步，我們將以鍥而不舍的精神、一抓到底的決心，力度不減、熱情不降，持續(xù)抓好長(zhǎng)效機(jī)制建立工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、善作善成、取信于民。（陳偉）
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