10月17日，全縣召開“沖刺四季度，實現全年紅”工作會議，縣長柴世民主持，縣委書記朱黨其作重要講話。會后，建設集團迅速召開截污納管及項目推進專題會議，傳達貫徹朱書記、柴縣長講話精神，就抓好項目進度、工程質量，尤其是做好城區(qū)截污納管工程和年內新開工項目進行了專題部署，確保全年各項目標任務圓滿完成。
今年以來，面對項目攻堅、“五水共治”、企業(yè)發(fā)展、民生保障等各項繁重任務，集團上下凝神聚力，克難攻堅，各項工作有序推進，總體保持了又好又快的發(fā)展態(tài)勢。
2014年集團共承擔各類政府投資項目43個，涵蓋市政公用、五水共治、環(huán)境保護、教育衛(wèi)生、民生保障等各個領域，總投資29.57億元，需完成固定資產投資10.4億元。我們始終堅持干字當頭、快字為先、實字至上，努力把每一個項目做快、做實、做精。1-10月累計完成投資8.39億元，完成年度計劃80%。目前，鎮(zhèn)六小、第二幼兒園、建蘭中學過渡校區(qū)3個教育項目已投入使用；南山污水廠提標改造和中水回用等4個工程已經完工；城區(qū)截污納管工程17個項目總體進度已完成80%；龍門隧道復線、龍門至茶廠支線、里杉柏、莊天嶺、望江壟、西園路、開發(fā)路等8條城市道路及婦保院、望江壟安置房、消防指揮中心等10個項目正在緊張施工中。此外，資質提升、房產開發(fā)、做地經濟、物業(yè)經營、中介服務等企業(yè)發(fā)展工作有序推進，城市水務、農貿市場、停車服務等民生保障工作有力有序。
接下來距離年終僅剩兩個月時間，我們要繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)，以必勝的信心、決戰(zhàn)的氣勢、沖刺的狀態(tài)，全力做好當前各項工作，打好收官戰(zhàn)，實現全年紅。
會議指出，“五水共治”作為當前全縣上下的頭等大事，百姓關注，領導期望。建設集團承擔著城區(qū)所有截污納管工作重任，要按照“能好盡好、能快則快”原則，深入推進“四個現場工作法”，要善于現場發(fā)現問題，現場整改問題，在確保質量的同時，加快施工進度，力爭早日發(fā)揮治污效果。重點是細化“三張表”：一是問題整改責任表，借鑒農村治污經驗，結合治污督查發(fā)現的質量通病，以施工質量和進度為重點，進一步梳理存在問題、整改意見、完成時限和責任人，確保項目優(yōu)質高效推進。二是項目倒排推進表，對照年度目標，進一步細化尚未完工的14個城區(qū)截污納管項目推進計劃，統(tǒng)籌安排，加快實施，確保11月底全面完成。三是明年項目計劃表，2015年城區(qū)還將實施11個截污納管項目，特別是涉及新安大街、新安東路等城市主干道，交通組織難度大。我們要提前謀劃，開足馬力，快馬加鞭，一馬當先，引領示范。年內要完成新安大街、新安東路截污納管項目交通組織方案評審、可行性論證等工作，同時做好新安西路、青中路、如意巷、爐峰路、貿易弄、佳逸公寓6個項目的設計工作，力爭提前開工建設。
會議強調，當前正面臨年關沖刺的關鍵時刻，建設集團作為政府項目代建的重要平臺，要始終圍繞中心，服務大局，全力以赴踢好臨門一腳。第一要振奮精神，發(fā)揚“白加黑”、“五加二”精神，以堅決的干事作風，緊盯節(jié)點目標，加快項目推進，堅持一級對一級負責，一級做給一級看。第二要強化執(zhí)行，執(zhí)行力是精神狀態(tài)的表現，是黨性修養(yǎng)的表現，更是政治敏銳性的體現，無論項目建設還是“五水共治”，都要勇爭第一，不當第二，要為建設集團榮譽而戰(zhàn)。第三要傳遞責任，層層傳遞、層層落實，進一步優(yōu)化施工方案，集中精力破題。對進度相對滯后的項目進行逐個分析、集中攻堅、重點突破，實行每日一進度、每日一對接、每日一匯報、每日一督查，要確保殯儀館、養(yǎng)老中心、縣醫(yī)院專家樓、縣醫(yī)院地下車庫、坪山自來水取水泵房等項目11月進場施工；新安北路、青春路、茶廠支線等項目11月中旬完工；開發(fā)路、西園路、龍門路、黨校綜合樓等項目12月份完工；消防指揮中心、城區(qū)派出所、商務大樓等項目加快推進，確保年度目標全面完成。（金海成）