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淳安千島湖建設(shè)集團 >> 黨建工作
明確責任分解任務(wù)——檢測公司層層簽訂目標責任書
發(fā)布時間：2014-04-02 14:42:15
近日，檢測公司召開全體職工會議，根據(jù)集團公司年度管理目標和要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，分別從工作任務(wù)目標，安全生產(chǎn)管理控制目標，社會管理綜合治理、黨風廉政建設(shè)等方面，層層簽訂目標責任書，確保全年各項工作落到實處。
責任書簽訂工作實行分管領(lǐng)導與科室負責人、科室負責人與員工層層簽訂責任體系，做到一級抓一級、層層抓落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管、相互保障的責任鏈。
責任書主要分兩大塊，一是共性目標部分，從德、能、勤、廉等十二個方面對全體職工進行綜合考核。二是個性目標部分，強調(diào)日常管理過程，突出崗位特點，對應(yīng)崗位職責，細化評分細則，一人一目標，以工作任務(wù)、業(yè)績和質(zhì)量為重點，實行日記、月評、不定期檢查、抽查與年終總評相結(jié)合的辦法。所有評分結(jié)果作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
把責任書簽訂到每位員工是檢測公司首次開始實行的制度，通過層層簽訂目標責任書，公司把全年的中心任務(wù)和重點工作進行了細化分解，建立了“指標到科室、任務(wù)到崗位、責任到個人”的工作體系，使各科室、各崗位、各人員的目標責任更具體、更明確。同時，定期檢查考核任務(wù)指標完成情況，實行考核計分獎懲機制，進一步增強了全體職工的壓力感和責任感，提高工作任務(wù)的主動性和自覺性，這一舉措對促進檢測公司的規(guī)范管理將產(chǎn)生積極作用。（徐邯）
圖為科室負責人與員工簽訂責任書。
